FRACTIONAL CFO
Strategische Finanzführung für Startups ohne Vollzeit-CFO
Von Finanzplanung über Investor Relations bis zum Monatsabschluss: Wir liefern die strategische und operative CFO-Kompetenz, die Dein Startup gerade braucht.
Mehr als 800 Kunden vertrauen auf torq.partners

















Du machst das Richtige, aber Dir fehlen belastbare Zahlen
Entscheidungen laufen auf Bauchgefühl
Das Geschäft läuft, aber niemand kann sagen, welche Produkte, Kanäle oder Kunden wirklich profitabel sind.
Investoren fragen und Du zögerst
Board-Reportings basieren auf manuellen Prozessen. Wenn der Investor spontan fragt, fehlen die richtigen Zahlen.
Dein Forecast ist keine Entscheidungsbasis
Die Planung steckt in Spreadsheets, die nur eine Person versteht. Szenarien gibt es, aber erst wenn jemand danach fragt.
Strategische Fragen bleiben unbeantwortet
Fundraising, Pricing, Make-or-buy - für solche Entscheidungen brauchst Du jemanden, der schon dort war.
Warum ein Fractional CFO von torq.partners?
Freelancer
Einzelperson-Risiko
Kein Backup bei Ausfall
Begrenztes Tool Know-How
Kapazitätsgrenze schnell erreicht
Matching innerhalb von 24h
100% garantierte Vertretung
125+ Software & Tool-Partner
Hoch- und runterskalieren nach Bedarf
Minimaler Overhead und gesicherte Qualität
Großberatung
3–6 Monate bis zur Besetzung
Strukturelles Loch bei Ausfall
Fixkosten und Overhead
Sofort einsatzbereit, langfristig wirksam
Unsere Berater*innen unterstützen Euch als Fractional CFO ab dem ersten Tag.

Bruno Pivernetz
Spezialist für schlanke, skalierbare Finanzprozesse und Reporting, das schnelles Wachstum unterstützt.


Bisherige Rollen & Projekte:
- Multi-Entity-Reporting (CEO, Board, Investoren) | Employee Branding Platform | €1,5 Mio. Umsatz
- Financial Cockpit & KPI-Dashboard | AI SaaS | €2 Mio. ARR
- Buchhaltung & Investor Reporting | E-Commerce | €40 Mio. Umsatz
Kann aktiv buchen in: DATEV Rewe

Julia Blomberg
Interim Finance Lead mit Fokus auf P&L, Cashflow-Reporting und Monatsabschlüsse.


Bisherige Rollen & Projekte:
- Interim CFO | NGO (3 Gesellschaften, 3 Länder)
- Interim Finance Lead | SaaS-Unternehmen, Series B
- Interim Controlling Lead | E-Commerce, Series A | €10 Mio. Umsatz
Kann aktiv buchen in: DATEV Rewe
60
+
Berater*innen
100
+
Due Diligence Prozesse
125
+
Technologie-Partner
800
+
Kunden
Unsere Leistungen als Fractional CFO
Finanzstrategie & Planung
Erstellung von Finanzmodellen und Szenario-Analysen
Cashflow-Planung, Runway-Berechnung und Budget-Steuerung
Entwicklung der Finanzstrategie
Sparring für CEO und Gründer*innen
Reporting & Controlling
Aufbau von KPI-Dashboards
Management-Reporting für Geschäftsführung und Board
Kosten-Controlling und Budgetüberwachung
Cashflow-Monitoring und Liquiditätssteuerung
Prozesse & Compliance
Strukturierung & Optimierung von Monats- und Jahresabschlüssen
Tool-Auswahl, Setup und Datenmigration
KI-Automatisierung und -Implementierung
Dokumentation und SOPs für skalierbare Finanzprozesse
Investor Relations & Fundraising
Aufbau und Pflege des Investoren-Reportings
Vorbereitung von Board-Meetings und Investor-Updates
Unterstützung bei Finanzierungsrunden & Due Diligences
Kommunikation mit Investoren, Banken und Steuerberatungen
Erfolgreiche Fractional CFO Projekte
In 4 Schritten zur Entlastung Deiner Finanzprozesse
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Bedarfsanalyse
30-minütiges Erstgespräch zur Identifikation der größten Bottlenecks im aktuellen Finance-Setup.
Profil-Auswahl & Onboarding
Matching mit passenden Fractional CFOs aus unserem Team.
Hands-on Umsetzung
Operative Arbeit in Euren Tools und Prozessen mit direkter Wirkung im Tagesgeschäft.
Übergabe & Monitoring
Dokumentation, Training und Übergabe an internes Team. Auf Wunsch laufendes Monitoring und Sparring.
Du willst Deine Finanzführung professionalisieren?
Wir unterstützen Dich dabei mit erfahrenen Finance Expert*innen, die sofort einsatzbereit sind. Buche jetzt ein unverbindliches Erstgespräch. Wir kommen innerhalb von 24 Stunden auf Dich zu.
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Roman Finke
Managing Partner
FAQ





