finance operations

Für mehr Kapazität im Finance Team

Ob Interim Accounting, Interim Controlling oder laufende Finance Operations – wir stellen Dir erfahrene Expert*innen zur Seite, die direkt im Team mitarbeiten.

Mehr als 800 Kunden vertrauen auf torq.partners

Wir springen ein, wenn Finance Führung braucht

Vakanzen im Accounting

Dein Buchhalter fällt aus oder kündigt. Belege stapeln sich, der Monatsabschluss verzögert sich. Du brauchst jemanden, der sofort übernimmt, nicht in drei Monaten.

Engpass im Controlling

Budget-Reviews stehen an, aber Dein Controlling-Team schafft es nicht allein. Für das Tagesgeschäft und strategische Projekte gleichzeitig fehlt die Kapazität.

Jahresabschluss oder Audit steht an

Der Wirtschaftsprüfer klopft an und Dein Team ist nicht vorbereitet. Unterlagen fehlen, Abstimmungen sind offen und die Deadline rückt näher.

Wachstum schneller als Recruiting

Dein Unternehmen skaliert, aber das Finance-Team wächst nicht mit. Du brauchst operative Verstärkung, während Du parallel intern aufbaust.

Was uns unterscheidet

Freelancer

  • Schnell verfügbar, aber allein

  • Kein Backup bei Ausfall

  • Einarbeitung in Tools und Prozesse auf eigenes Risiko

  • Keine garantierte Qualitätssicherung

  • Kapazitätsgrenze

  • Matching innerhalb von 24h

  • 100% garantierte Vertretung

  • Schnell verfügbar

  • Erfahrene Interim Manager

  • Hoch- und runterskalieren nach Bedarf

  • Flexibles Modell, kein Risiko

  • Interner Aufbau

  • 3–6 Monate bis zur Besetzung

  • Hohe Fixkosten und Onboarding-Aufwand

  • Kündigung hinterlässt eine Lücke

  • Abhängigkeit von einzelnen Personen

  • Operative Verstärkung ab Tag Eins

    Von Bilanzbuchhalter*in bis FP&A Manager – wir matchen die richtige Person und Seniorität für jede Aufgabe.

    Sabrina Schäfer

    Principal

    Accountant

    Expertin für Prozessoptimierung und Buchhaltungsstandards.

    Bisherige Rollen & Projekte:

    • Interim Head of Accounting | B2B-Marktplatz | €80 Mio. Umsatz
    • Financial Operations | E-Commerce-Startup | €70 Mio. Umsatz
    • ERP-Implementierung | Internationales SaaS-Unternehmen

    Kann aktiv buchen in: DATEV Rewe, NetSuite, MS NAV / BC

    Dennis Kleinert

    Principal

    Accountant

    Zertifizierter nationaler und internationaler Buchhalter (IHK) mit breiter Branchenerfahrung.

    Bisherige Rollen & Projekte:

    • Langfristiger Interim Group Accountant | Börsennotiertes Investmentunternehmen
    • Interim Head of Accounting | Automobilmarktplatz
    • Interim Head of Group Accounting | Steuerberatungsunternehmen

    Kann aktiv buchen in: DATEV Rewe, MS NAV / BC, NetSuite

    60

    +

    Berater*innen

    100

    +

    Due Diligence Prozesse

    125

    +

    Technologie Partner

    800

    +

    Kunden

    Unsere Finance Operations Leistungen

    Interim Accounting

    • Debitoren- & Kreditorenbuchhaltung

    • Spesen- & Reisekostenmanagement

    • Zahlungsläufe & Bankabstimmung

    • Monats- & Jahresabschluss

    Interim Controlling

    • Tool-Setup & Datenmigration

    • Aufbau und Pflege von Monatsreporting und KPI-Logik

    • Kosten-Controlling und Budgetüberwachung

    • Rolling Forecasts und Szenario-Planung

    Cash & Liquiditätsmanagement

    • Cash Flow Management und Liquiditätssteuerung

    • Aufbau von Frühwarnsystemen für Abweichungen und Risiken

    • Working-Capital-Optimierung

    • Vorbereitung und Begleitung von Bankengesprächen

    Prozesse & Tools

    • Tool-Einsatz und Optimierung

    • Digitalisierung, Automatisierung und Prüfung der KI-Nutzung

    • Dokumentation und SOPs für skalierbare Finanzprozesse

    • Klare Rollenverteilung zwischen Accounting, Controlling und CFO

    Erfolgreiche Finance Operations Projekte

    Information Technology

    Startups

    Effizienzerhöhung durch Tool- und Prozessetablierung bei einer Daten- und BI-Plattform

    Zur Case Study →

    Information Technology

    Investoren

    Erstellung eines unternehmensübergreifenden Konsolidierungsmodells zur Verbesserung der Planungseffektivität

    Zur Case Study →

    Health Care

    Investoren

    Interim CFO optimiert Cashflow, Investor Reporting und Toolstack

    Zur Case Study →

    In 4 Schritten zur operativen Entlastung

    Step 1

    Step 2

    Step 3

    Step 4

    Bedarfsanalyse

    Wir klären gemeinsam, wo der Engpass liegt: Accounting, Controlling oder beides. Welche Seniorität brauchst Du, welche Tools sind im Einsatz, welche Aufgaben haben Priorität.

    Team-Matching & Onboarding

    Innerhalb weniger Tage stellen wir Dir passende Finance-Expert*innen vor, abgestimmt auf Fachgebiet, Branche und Seniorität. Von Junior-Accounting bis Senior-Controlling.

    Hands-on Umsetzung

    Deine neuen Teammitglieder arbeiten direkt in Deinen Tools und Prozessen.

    Übergabe & Monitoring

    Je nach Bedarf skalieren wir das Team hoch oder runter, übergeben an die internen Mitarbeitenden oder bleiben als laufende Unterstützung im Finance Operations Management.

    Verstärkung im Finance-Team nötig?

    In einem kurzen Erstgespräch klären wir, wo Dein Finance-Team Unterstützung braucht und stellen Dir innerhalb weniger Tage passende Expert*innen vor. Kostenfrei und unverbindlich.

    Gespräch vereinbaren

    Portrait eines lächelnden Mannes mit dunklem Pullover vor weißem Hintergrund.

    Florian Blaschke

    Managing Partner

    FAQ

    Häufige Fragen

    Was umfasst Finance Operations bei torq.partners?
    Wann braucht ein Unternehmen Interim Accounting oder Interim Controlling?
    Wie schnell seid Ihr für Finance Operations einsatzbereit?
    Welche Tools beherrschen die torq.partners Interim Manager Controlling?
    Was ist Finance Operations Management bei torq.partners?