interim CFO
Interim CFOs für Übergangsphasen,
die keine Pause erlauben
Wir sind bei CFO-Wechseln, Restrukturierungen oder Post-Acquisition-Phasen an Deiner Seite und unterstützen Unternehmen direkt im Team.
Mehr als 800 Kunden vertrauen auf torq.partners
Wir springen ein, wenn Finance Führung braucht
CFO-Wechsel oder Vakanz
Dein CFO verlässt das Unternehmen und die Nachfolge ist nicht geklärt. Die Finanzführung darf aber nicht stillstehen.
Restrukturierung
Das Unternehmen steckt in einer schwierigen Phase. Jetzt braucht es erfahrene Finanzführung, die Klarheit schafft, Liquidität sichert und den Überblick behält.
Post-Acquisition
Ein Investor ist eingestiegen und erwartet professionelle Finanzsteuerung, belastbares Reporting und eine klare Governance-Struktur. Dein bestehendes Setup reicht dafür nicht aus.
Strategische Neuausrichtung
Das Unternehmen verändert sich: neues Geschäftsmodell, neue Märkte, neue Anforderungen an das Finance. Du brauchst jemanden, der die Finanzstrategie mitdenkt und umsetzt.
Warum Unternehmen ihre Interim CFO-Rolle
über torq.partners besetzen
Personalvermittlung
Vermittlung ohne laufende Qualitätssicherung
Kein Backup bei Ausfall
Keine Expert*innen-Netzwerk
Kapazitätsgrenze
Einzelrisiko
Matching innerhalb von 24h
100% garantierte Vertretung
Interne Qualitätssicherung und Projektleitung
Nahtlose Übergabe
Flexibles Modell, kein Risiko
Großberatung
3–6 Monate bis zur Besetzung
Kündigung = strukturelles Loch
Hohe Fixkosten ab Tag eins
Hiring-Lag
Einarbeitungszeit ohne Garantie
Erfahrene Interim CFOs für Dein Unternehmen
Unsere Interim CFOs bringen operative Führungserfahrung aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen mit.
Jördis Brankatschk
Expertin für Business Planning und Fundraising für wachsende Unternehmen.
Bisherige Rollen & Projekte:
- CFO | E-Commerce | €15 Mio. Umsatz
- CFO & Gründerin | Festival | >150 Mitarbeitende
- Board-Mitglied & CFO | 80 Mitarbeitende
Mario Knape
Interim CFO für Startups und Scaleups mit Fokus auf Automatisierung, FP&A und Fundraising.
Bisherige Rollen & Projekte:
- Project Lead | SaaS im Gesundheitssektor | €50M ARR
- Interim CFO | SaaS-Unternehmen | €4M ARR
- Projektmanagement | Financial & Tax Due Diligences (SaaS, Food & Beverages, Fertigung)
60
+
Berater*innen
100
+
Due Diligence Prozesse
125
+
Technologie Partner
800
+
Kunden
Unsere Leistungen als Interim CFO
Finanzstrategie & Steuerung
Entwicklung und Umsetzung der Finanzstrategie
Sparring mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
Aufbau und Steuerung von Reporting, Forecasting und Budgeting
Ad-hoc-Finanzanalysen und Entscheidungsvorlagen
Stakeholder-Management
Steuerung von Finance, HR, Legal und externen Partnern
Übernahme der Bankenkommunikation, Covenant Management
Investor Reporting und Fundraising-Support
Kommunikation mit Board, Investoren und Aufsichtsgremien
Operative Finanzführung
Verantwortung für Monats- und Jahresabschlüsse
Cash Flow Management und Liquiditätssteuerung
Kosten-Controlling und Budget-Monitoring
Sicherstellung von Compliance und Audit-Readiness
Transformation & Übergabe
Optimierung bestehender Finanzprozesse und Systemlandschaft
Aufbau skalierbarer Finance-Strukturen
Recruiting-Unterstützung für die permanente CFO-Besetzung
Strukturierte Übergabe mit Dokumentation und Team-Training
Erfolgreiche Interim CFO Projekte
Health Care
Investoren
Interim CFO optimiert Cashflow, Investor Reporting und Toolstack
Zur Case Study →
Communication Services
Startups
Interim CFO optimiert Prozesse und Investor Reporting für Edutainment-Plattform
Zur Case Study →
In 4 Schritten zum Interim CFO-Einsatz
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Bedarfsanalyse
Gemeinsam definieren wir, welche Kompetenzen und Erfahrungen Dein Interim CFO mitbringen muss – abgestimmt auf Branche, Unternehmensgröße und konkreten Anlass.
Übergabe oder laufender Betrieb
Innerhalb weniger Tage stellen wir Dir passende Profile aus unserem Team vor. Nach der Auswahl startet das Onboarding sofort.
Operative Übernahme
Dein Interim CFO arbeitet hands-on in Deinem Unternehmen, mit voller Verantwortung für die vereinbarten Bereiche. Abgesichert durch unsere Projektleitung und Vertretung.
Übergabe oder Verlängerung
Je nach Bedarf übergeben wir strukturiert an Deine permanente Besetzung oder verlängern den Einsatz flexibel. Inklusive Dokumentation und Team-Training.
CFO-Position unbesetzt? Wir haben die passende Person für den Übergang.
In einem kurzen Erstgespräch klären wir Deine Situation und stellen Dir passende Interim CFO Kandidat*innen vor. Wir kommen innerhalb von 24 Stunden auf Dich zu.
Gespräch vereinbaren
Alina Nauen
Managing Partner
FAQ