Die Hierarchien waren sehr flach oder nicht vorhanden. Es gab nur wenige Genehmigungsprozesse und es mangelte an Flexibilität. Das vorhandene Tool war weder benutzerfreundlich noch einfach zu bedienen und verfügte nicht über eine einfache Benutzeroberfläche. Der Wechsel vom vorhandenen Tool zu finway bedeutete eine Änderung eines Kernbestandteils der Geschäftsabläufe. Die einzigartige Organisationsstruktur und die erforderliche Freiheit stellten eine Herausforderung bei der Einrichtung der entsprechenden Genehmigungsabläufe dar.

Suche und Auswahl eines Tools mit maßgeschneiderten Genehmigungsfunktionen, um den organisatorischen Anforderungen gerecht zu werden, insbesondere als eingetragener Verein in Deutschland

Der Wechsel vom bestehenden Tool zu finway wurde erfolgreich umgesetzt. Alle kommunizierten Anforderungen der Organisation wurden erfüllt. Die Nutzung gemeinsamer Kreditkarten wurde eingestellt, wodurch das Betrugsrisiko gesenkt und die Compliance-Anforderungen sichergestellt wurden.