Hohe operative Komplexität durch den internationalen eCommerce-Betrieb über mehrere Shopsysteme und Länder hinweg, unterstützt durch mehrere internationale Lager. Ein erheblicher Kapazitätsmangel innerhalb des Finance Teams führte zu einem Rückstau an fehlerhaft bearbeiteten Buchhaltungsfällen. Die Fehler wurden unter hohem Zeitdruck behoben, um die Frist für den Jahresabschluss einzuhalten. Aufgrund des hohen Tempos des Betriebs mussten internationale Gehaltsabrechnungsangelegenheiten schnell und gründlich bearbeitet werden.

Bereitstellung eines voll funktionsfähigen Finance Teams, das alle relevanten Bereiche der Buchhaltung und des Controllings in enger Abstimmung mit dem CEO und COO abgedeckt hat. Optimierung von Prozessen sowie Lösung und Aufrechterhaltung vergangener und täglicher Abläufe, um eine nachhaltige, langfristige Finanzstruktur zu etablieren. Überwachung und Durchführung mehrerer Jahresabschlüsse und Audits. Anwendung eines flexiblen und zugleich fundierten Ansatzes, um Stabilität und Vertrauen in einem wachsenden und sich diversifizierenden Geschäftsumfeld zu gewährleisten.

Alle Finanzgeschäfte wurden mit fundiertem Fachwissen abgewickelt. Jahresabschlüsse und Audits wurden fristgerecht vorgelegt. Die monatliche Abschlussperiode wurde von über einem Monat auf den 7. Arbeitstag verkürzt. Strategische Initiativen wie Internationalisierung und Pop-up-Stores wurden durch operative Unterstützung ermöglicht. Der Due-Diligence-Prozess wurde unterstützt und trug zum erfolgreichen Abschluss der Finanzierungsrunde bei.