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Transactions

Mergers & Acquisitions

Umfassende Unterstützung bei Transaktionen für Unternehmensexits und -akquisitionen

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Im Rahmen unserer Merger & Acquisitions Unterstützung begleiten wir Euch bei jedem Schritt Eures Unternehmensverkaufs oder der Übernahme eines Unternehmens. Von der Vorbereitung und Positionierung über die Marktbearbeitung bis hin zum Abschluss. So schaffen wir Klarheit, reduzieren Reibungsverluste und erzielen erfolgreiche Ergebnisse für alle Beteiligten.

Wir bieten effektive Lösungen für Deine Herausforderungen

Unklare strategische Positionierung

Ohne eine klare Strategie haben selbst starke Unternehmen Schwierigkeiten, ernsthafte Käufer oder Übernahmeziele zu finden. Wir helfen Euch dabei, Euer Unternehmen strategisch zu positionieren, ganz auf Eure Transaktionsziele zugeschnitten.

Optimierung der finanziellen Performance und Struktur

Dank unserer fundierten Finanzkenntnisse wissen wir, wo wir die zugrunde liegenden Kennzahlen und Finanzdaten anpassen müssen, um die Stärken Eures Unternehmens optimal hervorzuheben und Schwächen zu erklären – noch bevor die Käufer den Raum betreten.

Unvollständige oder unstrukturierte Vorbereitung

Viele Deals scheitern aufgrund fehlender Dokumente, suboptimaler oder mangelhafter Vorbereitung. Wir sorgen dafür, dass Eure Finanzen und Eure Unternehmensgeschichte gut organisiert sind und Euer Unternehmen für die Due Diligence bereit ist.

Emotionale oder unausgewogene Verhandlungsdynamik

Verhandlungen können angespannt sein – insbesondere, wenn es um Euer Unternehmen geht. Wir helfen Gründern und Managementteams, einen kühlen Kopf zu bewahren, sich auf die richtigen Prioritäten zu konzentrieren und die besten Konditionen zu erzielen.

Sicherstellung eines wettbewerbsorientierten Prozesses

Das richtige Ergebnis hängt oft davon ab, wie der Prozess gesteuert wird. Wir helfen Euch, einen Wettbewerbsdruck zwischen potenziellen Käufern oder Investoren aufzubauen. So verbessert Ihr die Konditionen, die Geschwindigkeit und die Optionen.

Verzögerungen während der Due Diligence

Die Due Diligence ist oft ein Engpass in der Transaktion, der erhebliche Geschäftsunterbrechungen mit sich bringen kann. Wir helfen Euch, wichtige Fragen zu antizipieren, externe Berater zu steuern und die Dynamik aufrechtzuerhalten, um kostspielige Verzögerungen oder Überraschungen zu vermeiden.

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Darum entscheiden sich so viele Unternehmen für unsere Unterstützung bei ihren M&A-Transaktionen

Wir unterstützen Euch von der Strategie bis zum Abschluss mit klaren Strukturen und Verantwortlichkeiten.
Wir bereiten alle wichtigen Unterlagen – vom Teaser bis zum Datenraum – in enger Zusammenarbeit mit Euch vor.
Wir haben zahlreiche Gründer und Investoren bei Transaktionen auf der Käufer- und Verkäuferseite beraten.
Wir verbinden M&A-Expertise mit fundierten Finanzkenntnissen, um eine starke Deal-Story zu entwickeln.
Wir verstehen die Erwartungen von Investoren und Käufern und wissen, wie man sich entsprechend positioniert.
Wir helfen Euch dabei, Wettbewerbsdruck im Prozess aufzubauen, um Eure Verhandlungsposition zu stärken.
Wir koordinieren Rechts-, Steuer- und andere Berater, um die Dynamik aufrechtzuerhalten.
Wir schützen Eure Zeit und Konzentration, indem wir operative und prozessuale Komplexität übernehmen.
Wir stehen Euch während des gesamten Prozesses als Sparringspartner zur Seite.

Eine Auswahl unserer Services

  • Strategische Beratung zur Vorbereitung des Exits
  • Überprüfung der Finanzdaten und KPIs auf Relevanz für Investoren/Käufer
  • Vorbereitung der erforderlichen geschäftlichen Unterlagen
  • Zielselektion und Identifizierung von Käufern (Buy- und Sell-Side)
  • Koordination der Due Diligence und der Q&A des Managements
  • Unterstützung bei der Bewertung und Strukturierung der Transaktion
  • Überprüfung der Transaktionsdokumente und Verhandlungen
  • Projektmanagement zwischen Rechts-, Steuer- und anderen Beratern
  • Laufende Unterstützung bis zum Abschluss und darüber hinaus

So gehen wir vor

1. Vorbereitung

Wir helfen Euch dabei, die strategischen Gründe für die Transaktion zu definieren, Finanzdaten und Begleitmaterialien vorzubereiten und Eure Story so zu strukturieren, dass sie den Erwartungen der Käufer oder Investoren entspricht.

2. Käufer- oder Target-Outreach

Wir identifizieren und prüfen potenzielle Käufer (oder Targets), koordinieren den Kontakt und unterstützen Euch bei der Führung der ersten Gespräche. So gewährleisten wir von Anfang an einen strukturierten und zielgerichteten Prozess.

3. Due Diligence

Wir unterstützen Euch bei der Koordination der Due Diligence, der Zusammenarbeit mit Beratern und der Aufrechterhaltung der Dynamik, während wir sensible Informationen schützen und Engpässe vermeiden.

4. Closing

Wir beraten Euch bei der Transaktionsdokumentation, den Konditionen und der Verhandlungsstrategie. Unser Ziel: ein reibungsloser Abschluss mit Konditionen, die Euren Zielen entsprechen, sowie eine Grundlage für den weiteren Erfolg eures Unternehmens.

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Roman Finke
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Roman Finke, Managing Partner