torq.finance

Als Euer Partner decken wir Finance-as-a-Service ganzheitlich ab.

Durch die Strukturierung und Optimierung Eurer Finanzprozesse helfen wir Euch, die Kontrolle über Euren Etat zu sichern und datengestützte Erkenntnisse zu gewinnen.

Unsere pragmatischen Ansätze für Buchhaltung, Controlling, Budgetierung und Liquiditätsmanagement sorgen für eine skalierbare Organisation.

Services

Business Case Modelling

Controlling & Reporting

Liquiditätsmanagement

Prozessdigitalisierung

Payment Solutions & Forderungsmanagement

Financial Business Intelligence

Organisation & Struktur von Belegwesen / Verträgen

Durchführung der Freigabeprozesse

Management des Zahlungsverkehrs

Bei torq.finance unterstützen wir unsere Kunden auf zwei verschiedenen Ebenen:

Projekt-basierte Strukturierung

Projekte sind über einen gewissen Zeitraum definiert und erfordern unterschiedliche Herangehensweisen. So kann es beispielsweise notwendig sein, einen neuen Finanzplan inkl. Cashflow zur Bestimmung der Liquiditätsreichweite aufzustellen, Budget- und Controlling-Mechanismen einzuführen oder eine passende Tool-Landschaft zur Prozessdigitalisierung und Automatisierung aufzusetzen.

Gemeinsam evaluieren wir die Probleme Eures Unternehmens und finden heraus, in welchen Bereichen die Optimierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten liegen. Dann implementieren wir die erarbeiteten Lösungen direkt vor Ort.

Wenn ihr ausreichend Ressourcen habt, dann übernehmen wir eine beratende Funktion und stehen Euch bei der Optimierung zur Seite. Dabei stellen wir einen Wissenstransfer zum bestehenden Team sicher und leisten so Hilfe zur Selbsthilfe. Alternativ können wir auch die komplette Projektumsetzung übernehmen.

Kontaktiere uns

Interims-Management

Wir unterstützen Euch mit dem Personal und der nötigen Expertise, um Euer Unternehmen auf Wachstumskurs zu halten. Vom Interims-CFO über den Financial Controller hin zum Buchhalter bieten wir alles an. Wir kennen die Anforderungen und Herausforderungen für die Finance-Abteilung von Start-ups.

Unser Team hilft Euch bei der Erstellung des Investoren-Reportings, koordiniert mit Euch das Budget-Management und hilft bei der Vorkontierung von Belegen. Wir können unterschiedliche interne und externe Stakeholder managen, wie z. B. Investoren, interne Fachabteilungen und Steuerberater.

Häufig sind wir z. B. der Übersetzer zwischen Euch und Eurem Steuerberater. So können wir verzwickte Situationen durch beidseitiges Verständnis und zielgerichtete Kommunikation überwinden. Alternativ übernehmen wir direkt die interne Buchhaltung.

Wenn es um Working Capital geht, helfen wir bei der Auswahl und der Verhandlung mit externen Finanzierungspartnern oder unterstützen den CEO bei anstehenden Finanzierungsrunden.

Wir übernehmen als Partner verschiedene Funktionen, um Euch im Management und als GründerInnen zu entlasten, damit ihr Euren Fokus erfolgreich halten könnt.

Kontaktiere uns
torq.partners Bildmarke

Jetzt Kennenlern-Termin buchen

Profitiert von der Erfahrung, die wir mit unseren Kunden gesammelt haben und hebt Euer Business aufs nächste Level.

Roman Finke, Managing Partner

By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts. View our Privacy Policy for more information.